▌枺？富㈤T超杰電器制品廠 （2006-01 ~ 2008-01） 公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： （正∕副）总裁∕总经理∕CEO 工作描述： 总经办 总经理 主要生产小家电，碎肉机。打蛋机。咖啡壶。电炒锅。炸烤炉等。规模600人 。 （港資） 1。制定和实施公司年度经营。出货计划，根据董事会或提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施,执行董事会决议。？ 2。主持公司的基本团队建设、规范内部管理,主持公司日常经营事务，培训选拨公司中高级人才,主持管理审查和总经理会议，决策公司重大业务外事活动，向董事会汇报工作。 3。领导财务。人事。业务。开发。生产等部门开展工作，批准重大财务支出。人事决策，和合约的谈判。签约。审查，督导各部门目标之达成。 4。建全公司各项制度之落实，建立良好沟通渠道和团队合作意识，建立良好的企业文化，维护公司ISO质量管理体糸。？ 5。审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 6。召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进度，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；？？ 7．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算對外財務开支计划；？ 8．处理公司重大突发事件；？ 9．推进公司企业文化的建设工作。 离职原因： 因病 ▌枺？笘｜城威源塑膠電子制品廠 （2001-05 ~ 2005-12） 公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： 廠長∕副總 工作描述： 所属行业： 開發∕加工制造（原料加工∕模具）（按摩器、學生體測儀、音箱）等產品 ｜ 臺资 ｜ 规模：1000人。 总经办： 厂长∕副总 一。制定和实施公司年度经营。出货计划，执行董事会决议。 二。主持公司日常经营事务，培训选拨公司中高级人才，主持管理审查和厂务会议，决策公司重大业务外事活动，向董事会汇报工作。 三。领导财务。人事。业务。开发。生产等部门开展工作，批准重大财务支出。人事决策，和合约的谈判。签约。审查，督导各部门目标之达成。 四。建全公司各项制度之落实，建立良好沟通渠道和团队合作意识，建立良好的企业文化，维护公司ISO质量管理体糸。 工作业绩： 该厂是台商独资企业，主要从事开发。生产。加工型外资企业，任厂长期间，面临负债近千万破产企业，四年期间，发展到年盈利1。1个亿的中型企业。 离职原因： 求发展 ▌枺？笘｜成威儀國際有限公司 （1995-09 ~ 2001-05） 公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： 開發經理、經理、廠長 工作描述： 所属行业： 開發∕加工制造（來料加工∕模具）按摩器、電腦周邊設備、游戲機） 臺资 ∕规模：3500人 厂部 開發部經理∕厂长 一。制定和实施公司开发计划，执行董事会决议。 二。主持公司和开发部日常事务，向总经理汇报工作。 三。领导开发。生产等部门开展工作，人事决策，和督导各部门目标之达成。 四。建全公司各项制度之落实，建立良好沟通渠道和团队合作意识，建立良好的企业文化，维护公司ISO质量管理体糸。 工作业绩： 该公司是台商独资大型企业，开发。生产保健器材。运动器材。按摩器。游戏机等，任开发部经理。总经理助理。厂长等职。任开发部经理期间，为公司获得10多项按摩器全球技术专利，产品畅销全球。任厂长期间把公司导入ISO质量管理认证 。 离职原因： 眨麆
